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Por cargo

Trinta e seis leituras por cargo de decisão

Para cada função que decide sobre merch, o que essa função quer, o que teme e o que precisa de ouvir antes de aprovar um orçamento.

A mesma encomenda, seis argumentos diferentes

A direcção financeira quer saber a quem é que o orçamento é aprovado. O director de compras quer saber se o fornecedor passa o processo de homologação. O marketing quer saber quando o material chega ao público. Cada um lê o mesmo brief e pergunta uma coisa diferente.

Estas trinta e seis leituras são uma por cargo. Cada uma descreve o que a pessoa tenta conseguir, o objectivo que tem de defender internamente, os argumentos que a fazem avançar e o que a faz bloquear. É o conteúdo de uma conversa preparada.

Serve também para quem escreve o brief: quando o brief menciona a quantidade mínima e a data de entrega, está a falar com a pessoa certa e a dar-lhe o que precisa para defender o pedido.

O que cada leitura de cargo traz

O objectivo

Aquilo que a pessoa tem de conseguir com o programa de merch.

O critério

A pergunta que ela faz primeiro e que decide o resto da conversa.

A objecção

A razão mais frequente para travar o pedido e como a antecipar.

A prova

O documento ou o número que convence essa pessoa a assinar.